Despre ce a însemnat 2021 și care sunt provocările și previziunile anului 2022 pentru SWS, am discutat cu Robert Kaminszky, managerul general al companiei.
“După un început de an timid, marcat de incertitudini și dificultăți, încheiem anul optimist, cu mai multă certitudine și claritate pentru ceea ce urmează.
2022 se preconizează a fi anul cu producție record de fire de lână pieptănată, dar și cu provocări pe măsură. Nu ne rămâne decât să fim cât mai flexibili și agili pentru a putea transforma aceste provocări în oportunități pentru mediul economic local și nu numai.
Pentru SWS, 2021 a fost anul de revenire după toate efectele pandemiei. Dacă la începutul anului clienții au redus solicitările – transpus în business-ul nostru a însemnat mai puține comenzi de fire, încheiem anul cu livrări pe care ne străduim să le onorăm la timp. Echipa de producție lucrează la aceste comenzi care, deși sunt peste capacitatea noastră, ne bucură și ne reconfirmă că ceea ce facem este de calitate.
Tot 2021 a fost anul care ne-a dublat tuturor factura la energia electrică. Pe noi, acest lucru ne-a determinat să apăsăm piciorul pe accelerație când vorbim despre proiecte de reducere a consumului de energie electrică la nivel de Grup Sűdwolle, așa că anul 2022 va fi cu inovație și în acest segment.
Flexibilitatea și disponbilitatea sunt cuvinte cheie în 2021, cuvinte care caracterizează colectivul SWS. Apreciez efortul susținut al colegilor care s-au adaptat schimbărilor privind organizarea muncii și s-au concentrat foarte mult pe calitatea producției.
Și în acest an am fost la fel de preocupați să fim și să rămânem sănătoși. Astfel, măsurile de precauție împotriva Covid 19 au fost constante la noi în fabrică. Drept urmare, rata de vaccinare în rândul angajaților depășește 50%, peste media țării.
Colegii noștri au dat dovadă de responsabilitate socială și în acest caz.
Una din provocările cu care vom merge și în 2022 este creșterea echipei de producție. Am început încă din acest an să angajăm mai mulți Operatori Producție, urmând că în primul trimestru al anului următor să mai deschidem încă 30 astfel de posturi.
Politica noastră de beneficii cuprinde, pe lângă partea salarială, tichete de masă, tichete cadou, bonusuri de performanță, transport gratuit, spor de noapte 25%, spor de weekend 75%, consultații medicale anuale gratuite, instruire la locul de muncă. Angajații lucrează 8 ore în 3 schimburi, asigurând fluxul producției pe mașinile de filare. La SWS nu se lucrează la normă, ceea ce ne diferențiază destul de mult de alte fabrici din zonă care lucrează în flux continuu.
Și în 2022 vom pune accent pe retenția colegilor și în egală măsură pe dezvoltarea competențelor liderilor noștri, dar și a operatorilor din producție. Ca să ne păstrăm angajații și să devenim și mai atractivi pentru cei care își caută un loc de muncă, în 2021 am crescut veniturile Operatorilor cu peste 15%, urmând să facem creșteri salariale și în anul următor.
Proiectele de inovație și optimizare în procesul de producție continuă să fie o provocare majoră și pentru 2022. S-a depus mult efort ca SWS să ajungă cea mai modernă filatură din România, multe dintre mașinile din producție sunt de ultimă generație. Și chiar dacă tehnologia ne ajută, este nevoie să ne întrebăm constant: cum putem optimiza și mai mult procesul de producție? Cum putem elimina cât mai multe dintre pierderile pe care le avem?
Dacă ar fi să sintetizez într-o frază, 2022 va însemna oameni, acțiune și rezultate.” – afirmă Robert Kaminszky.
Reamintim că Silvania Worsted Spinnng, fabrica cu peste 300 de angajați, face parte din grupul german Sǖdwolle, lider mondial în producția de fire de lână pieptănată. Firul care se produce în Șimleu Silvaniei este folosit pentru cele mai noi colecții ale caselor de modă din întreagă lume.
